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VOUS

Entrer dans une dynamique de changement est une démarche volontaire qui vous engage.

 

Vous êtes l'acteur/l'actrice de votre propre changement.

Vous seul(e) savez ce vers quoi vous voulez aller, ce qui vous correspond, ce qui vous anime, ce qui dépend de vous.

S'il vous ouvre des perspectives nouvelles, aucun coach ne prendra de décision ni n'agira à votre place.

Oser Choisir

Décider

Agir

Bienveillance

Respect

Professionalisme

VOTRE COACH

C'est ensemble que nous construisons votre changement.

La confiance et l'authenticité sont la base de nos échanges pour une communication ouverte.

 

Il s'agit d'instaurer un lien de qualité pour que nos temps d'échanges soient des espaces de parole privilégiée favorisant verbalisation, prises de conscience et émergence de solutions nouvelles au service de vos objectifs professionnels.

ENSEMBLE

Relation de qualité

Confiance

Partenariat

LES CONDITIONS DE NOTRE REUSSITE

Votre coach répond à des règles d'éthique et de déontologie :

Etre bienveillant

Respecter votre individualité

Servir vos intérêts

Garantir la confidentialité

S'assurer de sa compétence

Maîtriser ses méthodes de travail

S'interdire tout abus d'influence

Recourir à la supervision

S'engager dans une démarche d'amélioration continue

METHODE
METHODES

Après un diagnostic qui nous aura permis de clarifier l'objet de notre contrat (axes de travail, durée, fréquence ...), les séances se déroulent selon un schéma type (qui peut varier en fonction des circonstances) au moyen de techniques et méthodes éprouvées.

Schéma de séance
  1. Définir votre objectif pour la séance

  2. Explorer la situation

  3. Rechercher les solutions

  4. Prendre une décision

  5. Définir un plan d'action

  6. Planifier sa mise en oeuvre et s'y en engager

Techniques
  1. Programmation Neuro-Linguistique (PNL)

  2. Analyse transactionnelle

  3. Approche systémique

Approches
  • Une écoute active

L'écoute du coach est une posture : accueillir la parole de son client sans jugement ni interprétation, s'attacher à la construction du discours, au choix des mots, au langage non verbal.

 

  • Le questionnement

La maïeutique, ou  l'art du questionnement selon Socrate, est la capacité à faire "accoucher les esprits de leurs connaissances".

  • La reformulation

La reformulation d'un propos participe autant à sa compréhension, sa clarification qu'à faire exprimer ce qu'il sous-entend. 

  • Le feed-back

Le feed-back est l'expression factuelle du coach sur un élément précis observé.

Il peut être valorisant, confrontant ou informatif.

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